Fundamentalmente el tiempo es inmanejable. Nada lo detiene. Y nada podemos hacer para cambiar esa realidad. Así que se podría decir en vez de educarse sobre técnicas de “manejo del tiempo“ seria mejor concentrarse en “acción”, en “ejecución”, y no en manejar lo inmanejable.

Todo líder enfrenta el reto fundamental de lograr que “las cosas ocurran.” Y para esto deben conseguir el compromiso de su gente. Pero la realidad es que en un equipo cada persona puede manifestar un nivel de compromiso diferente al de sus compañeros. Más aún, cada individuo podría interpretar lo que constituye compromiso de forma diferente. Así pues, ¿qué es realmente compromiso?